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Hey,
ich bin absolute Anfänger und soll für meine Seminararbeit eine HP programmieren und diese abspeichern. Also habe ich mich mal drangesetzt und mit ein paar youtube Videos das versucht.
Problem ist nur, dass ich die Gliederung in die Navigationsleiste gepackt habe. Hinter jedem Link ist dann die gleiche Navigationsleiste nur dann mit dem entsprechenden Tex. Das funktioniert mit den ersten beiden Seiten auch ganz gut. Allerdings kann ich Seite 3-8 nicht öffnen, weil mein Browser sagt, dass der Link nicht vorhanden ist. Wenn ich aber direkt die Seite aus der Datei öffne geht dieses, nur halt mit dem Link nicht. Jetzt meine Frage. Liegt es, daran dass das grundsätzlich nicht geht, oder habe ich einen dummen Fehler gemacht. Wie gesagt bin Anfänger und habe hier im Forum nichts gefunden.
Ich habe die 3 html-Dateien mal drangehängt und die CSS DAtei auch. Vielleicht kann mir hier ja jmd. helfen
Mfg Kristian
<!DOCTYPE html>
<html>
<head>
<title>Wirtschaftsinformatik Seminararbeit </title>
<link href="style.css" type="text/css" rel="stylesheet" />
</head>
<body>
<header>
<h1> ARIS: Methodik und Nutzen der ARIS-Geschäftsmodellierung </h1>
<h2> Seminar Geschäftsprozessmodellierung und -optimierung in ERP und CRM Systemen sowie Informationssicherheit </h2>
</header>
<nav>
<ul>
<a href="Datei1.html"><li>1.Introduction</li></a>
<a href="Datei2.html"><li>2.Basics</li></a>
<a href="Datei3.hmtl"><li>3.CMMI</li></a>
<a href="Datei4.hmtl"><li>4.COSO</li></a>
<a href="Datei5.hmtl"><li>5.COBIT</li></a>
<a href="Datei6.hmtl"><li>6.ARIS</li></a>
<a href="Datei7.hmtl"><li>7.Utilization</li></a>
<a href="Datei8.hmtl"><li>8.conclusion</li></a>
</ul>
</nav>
</body>
<section>
<article>
<h2> 1.Introduction </h2>
<p>designing process in an enterprises of that are varied and that makes the problem solution difficult.<a id="fna2" href="#fn2">2</a> <br /> <br />
Moreologies and their risks. <br /> <br />
Another framework for internal controls has been published by "The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission". The COSO framework documented, analyzed and shaped the internal control system. <br /> <br />
In the following I will work on the question how to model intern processes with ARIS and how to improve them with the CMMI tool. Withal I will regard how to implement internal controls with COBIT and COSO.
</p>
<h4>Footnotes</h4>
<div class="fn1"><a href="#fna1" id="fn1">1</a> http://www.pwc.de/de_DE/de/prozessoptimierung/assets/PwC-GPM-Studie.pdf (pp. 3-10).</div>
<div class="fn2"><a href="#fna2" id="fn2">2</a> Ralf Kneuper :CMMI (p. 1).</div>
</article>
</section>
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<title>Wirtschaftsinformatik Seminararbeit </title>
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<h1> ARIS: Methodik und Nutzen der ARIS-Geschäftsmodellierung </h1>
<h2> Seminar Geschäftsprozessmodellierung und -optimierung in ERP und CRM Systemen sowie Informationssicherheit </h2>
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<a href="Datei1.html"><li>1.Introduction</li></a>
<a href="Datei2.html"><li>2.Basics</li></a>
<a href="Datei3.hmtl"><li>3.CMMI</li></a>
<a href="Datei4.hmtl"><li>4.COSO</li></a>
<a href="Datei5.hmtl"><li>5.COBIT</li></a>
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<section>
<article>
<h2> 2.Basics </h2>
<h3> 2.1Business process</h3>
<p>A
<h3> 2.2Enterprise risk management</h3>
<p>Riservising leader function and can be shown in a risk management process. <b></b> <b></b>
</p>
<img src="bild1.jpg" width="320" height="320">
<p>Figure 1: Risk management cycle<a id="fna6" href="#fn6">6</a></p>
<p>
The proce the situation, because of the extern and intern environmental influences.<a id="fna7" href="#fn7">7</a>
</p>
<h3> 2.3Governance, Corparate Governance and IT-Governance</h3>
<p> "Modern (public) Governance is characterized through the conscious orgaally for an economist, define corporate governance as
the design of institutions that induce or force management to internalize the welfare
of stakeholders."<a id="fna12" href="#fn12">12</a> <br></br>
The IT-Governance is about the special governance for the information management. The management is conducted by the leading management and the IT-management.
The IT-Governance is for the IT Governance Institute:
"IT Governance is the responsibility of the Board of Directors and executive management. IT is an integral part of enterprise governance and consists of the leadership and organisational structures and processes that ensure that the organisation's IT sustains and extends the organisation's strategy and objectives." <a id="fna13" href="#fn13">13</a>
</p>
<h4>Footnotes</h4>
<div class="fn3"><a href="#fna3" id="fn3">3</a> Scheer, A.-W.: ARIS - Vom Geschäftsprozess zum Anwendungssystem.</div>
</article>
</section>
DATEI2
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<title>Wirtschaftsinformatik Seminararbeit </title>
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<h1> ARIS: Methodik und Nutzen der ARIS-Geschäftsmodellierung </h1>
<h2> Seminar Geschäftsprozessmodellierung und -optimierung in ERP und CRM Systemen sowie Informationssicherheit </h2>
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<ul>
<a href="Datei1.html"><li>1.Introduction</li></a>
<a href="Datei2.html"><li>2.Basics</li></a>
<a href="Datei3.hmtl"><li>3.CMMI</li></a>
<a href="Datei4.hmtl"><li>4.COSO</li></a>
<a href="Datei5.hmtl"><li>5.COBIT</li></a>
<a href="Datei6.hmtl"><li>6.ARIS</li></a>
<a href="Datei7.hmtl"><li>7.Utilization</li></a>
<a href="Datei8.hmtl"><li>8.conclusion</li></a>
</ul>
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<section>
<article>
<h2> The Capability Maturity Model Integration (CMMI) </h2>
<p>The Capability Maturity Model Integration has been developed to sfy a set of goals considered important for making improvement in that area".<a id="fna15" href="#fn15">15</a> As you can see there are more processes for one process area and reverse. <br /> <br />
Expected model components are practices for the goals. You expect that you can achieve the goal if you implement the correspondent practice. But sometimes it is possible that one goal will be reached without using the analogue practice. Last the informative components are only for information's. They are useful to understand the model.<a id="fna17" href="#fn17">17</a>
</p>
<br />
<h3> 3.1.1 CMMI Maturity Levels </h3>
<p>The Process Areas can be sort by five Maturity Levels (picture 1). </p> <br /> <br />
<img src="bild2.jpg" width="400" height="320"> <br /> <br /> <p>Figure 2: Five Maturity Levels of CMMI<a id="fna18" href="#fn18">18</a></p> <br /> <br />
<p>
turity Level is a defined evolutionary plateau in the process improvement on an organization".<a id="fna20" href="#fn20">20</a>
</p>
-GG1: Achieve specific goals <br /> <br />
-GG2: Institutionalize a managed process <br /> <br />
-GG3: Institutionalize a defined process <br /> <br />
-GG4: Institutionalize a quantitatively managed process <br /> <br />
-GG5: Institutionalize an optimizing process <br /> <br />
<br /> <br />
</p>
<div class="fn23"><a href="#fna23" id="fn23">23</a> Mary Beth Chrissis, Mike Konrad, Sandy Shrum: CMMI für die Entwicklung (p. 51) .</div>
<div class="fn24"><a href="#fna24" id="fn24">24</a> Ralf Kneuper: CMMI (p.20).</div>
<div class="fn25"><a href="#fna25" id="fn25">25</a> Ralf Kneuper: CMMI (p.26).</div>
</article>
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Der Martin
Gunnar Bittersmann
Matthias Apsel